Senin, 04 April 2011

SUMBER DAYA MANUSIA

sumber saya manusia di singkat (SDM).
merupakan potensi yang terkandung dalam diri manusia untuk mewujudkan perananya sebagai manusia yang adaptif  dan transformatif yang mampu mengelolah dirinya sendiri serta seluruh potensi yang terkandung di alam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan  yang seimbang dan berkelanjutan.

Sumber daya manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu,perilaku dan sifatnya di tentukan oleh keturunan dan lingkungannya ,sedangkan prestasi kerjanya di motifasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasan.

perencanaan SDM adalah:
proses analisis dan identifikasi tersedianya kebutuhan akan sdm sehingga organisasi dapat mencapai tujuan.
ada 3 kepentingan dalam perencanaan sumber daya manusia yaitu:
  • kepentingan individu
  • kepentingan organisasi
  • kepentingan nasional
komponen yang perlu di perhatikan dalam perencanaan sumbaer daya manusia:
  • Tujuan :
perencanan SDM harus mempunyai tujuan yang berdasarkan kepntingan individu,organisasi,dan kepentingan nasional.tujuan perencanaan SDM adalah menghubungkan SDM yang ada untuk kebutuhan perusahaan pada masa yang akan datang untuk menghindari mismanajementdan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas.
  •  perencanaan organisasi
perencanaan organisasi merupakan aktifitas yang dilakukan perusahaan untuk mengadakan perubahan yang positif bagi perkembangan organisasi.

syarat-syarat perencaan Sumbaer Daya Manusia:
  1. harus tau secara jelas masalah yang akan di rencanakan
  2. harus mampu mengumpulkan dan menganalisis informasi tetang SDM.
  3. harus mempunyai pengalaman luas tentang job analysis,organisasi dan situasi persedian SDM.
  4. harus mampu membaca situasi SDM masa kini dan masa mendatang.
  5. mampu memperkirakan peningkatan SDM dan teknologi masa depan.
  6. mengetahui secara luas peraturan dan kebijaksanaan perburuhan pemerintah.
Berikut prosedur perencanaan Sumber Daya Manusia:
  • menetapkan secara jelas kualitas dan kwantitas SDm yang dibutuhkan.
  • mengumpulkan data dan informasi tentang SDM
  • menetapkan beberapa alternatif.
  • mengelompokan data dan informasi serta menganalisisnya.
Jika perencanaan SDM dilakukan dengan baik maka akan diperoleh keuntungan:
  • manajemen puncak memiliki pandangan yang lebih baik terhadap dimensi SDM.
  • biaya SDM menjadi lebih kecil
  • tersedianya lebih banyak waktu untuk menempatakan yang berbakat karena kebutuhan dapat di antisipasi dan diketahui  sebelum jumlah tenaga kerja yang sebenarnya dibutuhkan.
  • adanya kesempatan yang lebih baik untuk melibatkan wanita didalam rencana masa yang akan datang.
  • pengembangan para manajer dapat dilaksanakan dengan lebih baik.

Sumber ; http://www.anneahira.com/artikel-umum/sumber-daya-manusia.htm

Tidak ada komentar:

Posting Komentar